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  從“生活”導入生活,將高辨識度,高差異化的人宜蘭民宿性服務和經營相結合,凸顯民宿主人的自身特點,把民宿的經營和生活文化聯系經營。

  確認自己的方向及經營特色做營銷

  確認自己的方向及經營特色,在基於自身的足夠了解後,結合經營所在地以及當地旅行淡旺季節去做營銷。民宿、客棧、青旅的經營應該:1、因地制宜結合經營所在地的特點定制經營策略,考量和設置長期營銷的方案。2、因時制宜了解淡旺季節和消費習慣的變化,合理的安排經營時和市場能呼應的價格體系。3、因人制宜民宿、客棧、青旅的人員變動和培養都是經營台中旅館時的難題,個性化的從業者也應當有相應的管理和服務方法,不能一味的抄襲傳統酒店業,差異化經營的台中住宿重點在於從業者。

  各自營銷的過程中的注意事項

  1。適當做季節性的價格調整。保持一個穩定的價格體系,而不是盲目的在旅游台中飯店旺季以及國家法定節假日中刻意拉升價格,在旅游淡季打壓市場價格。

  2。不去和同行做惡性的競爭。

  3。保持好心態,在服務上不扭曲,堅持行業良知。

  4。營銷的方法和手段要合理並且要有預期目標和實施計劃。5。多渠道,打破固有思維進行跨界營銷。

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